五、施工工期保證措施

1、工期保證措施

項目正式開始后，就必須監(jiān)控項目的進(jìn)程，以確保每項活動按進(jìn)度計劃進(jìn)行，因此必須掌握實際進(jìn)度，并將它與進(jìn)度計劃進(jìn)行比較。在項目進(jìn)行期間，一旦認(rèn)定項目落后于進(jìn)度計劃，就必須采取糾正措施以維護(hù)進(jìn)度的正常進(jìn)行。如果項目遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于進(jìn)度計劃，可能會很難保持原進(jìn)度。

為有效地控制項目進(jìn)度確保施工工期，我公司在整個工程項目施工過程中將嚴(yán)格掌握以下五個方面：

(1)項目控制過程的執(zhí)行步驟；

(2)確定實際進(jìn)度完成情況對項目進(jìn)度的影響；

(3)將項目變更融入進(jìn)度計劃；

(7)計算更新后的進(jìn)度計劃；

(5)控制項目進(jìn)度。

2、項目管理過程圖示